El informe Escasez de Talento 2025 de Manpower confirma una realidad crítica: la ingeniería es una de las disciplinas más dificiles de cubrir en Argentina. Con el 42% de la demanda proveniente del sector energético y el 34% de la industria tecnológica, las empresas enfrentan un desafío estratégico sin precedentes.

Actualmente, cuatro generaciones de ingenieros coexisten en el mercado laboral, cada una con motivaciones, habilidades y expectativas distintas. ¿Cómo pueden las empresas atraer y retener talento en este escenario tan diverso?. La fuga de talento al exterior y la migración hacia la industria tecnológica agravan aún mas la escasez en sectores escenciales como energía, minería e infraestructura.

Paradójicamente, la excelencia de la formación universitaria argentina podría jugar en su contra. Un ingeniero en Argentina egresa con un nivel equiparable a un posgrado en el exterior, lo que lo convierte en un profesional altamente valorado a nivel global. Sin embargo, la extensa duración de la carrera podría desmotivar a nuevos estudiantes, en un contexto donde la educación tiende a ser más corta y especializada. 

¿Estamos preparados para enfrentar este desafío? Es imperativo redefinir estrategias de atracción y retención, equilibrando formación, oportunidades y condiciones laborales, para asegurar el futuro de la ingeniería en Argentina.

Sole Corbière
Directora de CORBIERE & Co. -technical recruitment-